Conseil en Stratégie - Agro Alimentaire, Luxe, PGC

Exemples de missions

Élaborer le Business Plan / le plan stratégique (plusieurs missions – pour des entreprises de 20M€ à 300 M€)
Conseiller une maison de Luxe dans l’acquisition d’un sous-traitant industriel : business plan, modalités de gouvernance
Accompagner un groupe coopératif dans un projet de fusion – de l’analyse des opportunités à l’élaboration du business plan
Élaborer pour une interprofession sa stratégie de filière – univers agricoles et viticoles

Élaborer le plan de dynamisation à l’international d’une marque premium à distribution mondiale
Définir un modèle de vente D2C omnicanal d’un groupe viticole, reposant sur un dispositif e-commerce et une force de vente terrain
Améliorer l’efficacité commerciale d’un groupe de PGC : fusion de forces de vente, redimensionnement des équipes commerciales, réallocation des moyens commerciaux
Définir au niveau mondial une organisation « New Marketing », améliorant l’efficacité du dispositif et l’attractivité pour les collaborateurs d’un groupe laitier international

Exemples de secteurs

Le cabinet intervient à la fois pour des ETI, des coopératives et des groupes présents dans plusieurs pays.

MARQUES – ALIMENTAIRE et LUXE