3 typologies de missions :
Stratégie
Business Plans, Modèles économiques, Stratégies de Croissance
Performance
Offre, Parc de magasins, Activités Internationales, Digital
Efficacité des organisations
avec un cœur d’expertise en marketing et ventes
2 types d’accompagnement :
Conseil stratégique
Sur un projet prédéfini et dimensionné au départ. Exemple : plan stratégique, revue 360 du modèle économique…
Partenaire business
Sur un projet transverse avec une composante multi métiers. Exemple : accompagner les membres du Codir dans l’élaboration de leurs plans de progrès
Différenciation
- Des références de premier plan sur l’ensemble des sujets stratégiques du secteur Consumer, et du Retail en particulier
- Un éclairage neuf et synthétique sur le modèle économique et sur les leviers business et humains. Une approche analytique poussée et une expertise sectorielle inégalée (références, benchmarks)
- Un delivery de haute qualité, qui repose sur une analyse chirurgicale des enjeux majeurs et sur une compréhension fine des spécificités de l’entreprise
- Des recommandations réalistes : en cohérence avec l’ADN et les aptitudes de l’entreprise, et avec les moyens qu’elle souhaite mobiliser
- Des recommandations quantifiées, reposant sur un travail d’analyse et de modélisation rigoureux
- Des recommandations coconstruites, favorisant l’adhésion du management, sécurisant la qualité de mise en œuvre, et permettant de dépasser les silos
