Un accompagnement business innovant, pragmatique et 100% valeur ajoutée

3 typologies de missions :

Stratégie

Business Plans, Modèles économiques, Stratégies de Croissance

Performance

Offre, Parc de magasins, Activités Internationales, Digital

Efficacité des organisations

avec un cœur d’expertise en marketing et ventes

2 types d’accompagnement :

Conseil stratégique

Sur un projet prédéfini et dimensionné au départ. Exemple : plan stratégique, revue 360 du modèle économique…

Partenaire business

Sur un projet transverse avec une composante multi métiers. Exemple : accompagner les membres du Codir dans l’élaboration de leurs plans de progrès

Différenciation

• Des références de premier plan sur l’ensemble des sujets stratégiques du secteur Consumer, et du Retail en particulier
• Un éclairage neuf et synthétique sur le modèle économique et sur les leviers business et humains. Une approche analytique poussée et une expertise sectorielle inégalée (références, benchmarks)
• Un delivery de haute qualité, qui repose sur une analyse chirurgicale des enjeux majeurs et sur une compréhension fine des spécificités de l’entreprise
• Des recommandations réalistes : en cohérence avec l’ADN et les aptitudes de l’entreprise, et avec les moyens qu’elle souhaite mobiliser
• Des recommandations coconstruites, favorisant l’adhésion du management, sécurisant la qualité de mise en œuvre, et permettant de dépasser les silos
• La possibilité d’être accompagné de bout en bout, avec le même niveau de pertinence et d’implication – depuis la phase d’analyse stratégique jusqu’à la mise en œuvre